高质量发展 高品质空间

　　1.组织架构协同。打破“多龙治水”，纵向单线条实施的部门逻辑，强调横向多方的综合统筹，强调项目实施出口专职管控。将政府部门、乡镇、设计团队纳入对接平台，在同一平台、同一语境下推进工作。对接平台由政府指定一家主管部门牵头，并由多专业设计团队应对乡村复杂情况。

　　2.多种规划协同。首先需要建立统一的价值观体系，协同发展规划、部门专项规划、乡村规划、项目规划，并提出达到四个高质量：一是高质量乡村的生态和环境；二是高质量的产业发展；三是高质量的人居环境；四是高质量的乡村治理。

　　3.项目资金协同。乡村地区自身造血能力弱，政府支持的项目及资金是推动乡村发展，激活乡村的重要手段。则需要对接所有相关的项目和资金，结合乡镇发展需求、规划方案对项目进行评估，评估之后，对支持项目进行增补建议，实施顺序建议，并结合空间方案一一落位。

　　4.政策配套协同。在规划推进过程的具体实施操作层面，会发现一些普遍性、受到政策制约导致项目无法落地的问题。针对这些问题，需要提出政策建议，推动新政策的先行先试，帮助政府推动政策落实。在昌平项目中，根据其自身特点，在闲置农宅利用、土地流转、景区经营权回购等方面进行了政策研究和建议；对于高质量的乡村治理，也提出了相应的政策建议。

　　5.实施引导协同。实施成果我们形成了项目库+镇、村规划导引+实施保障制度，项目库包含政府项目资金的项目，在实施时间、实施类型，实施部门上给予明确，目前无资金的项目，提前列入下一个五年计划。

　　对于协同式规划，我们认为，它是在高质量发展的统一价值观体系下，在区域层面对乡村地区发展的内部要素、外部要素的空间整合，是对乡村建设实施组织方式的一次探索。

　　高端对话：“高质量发展大家谈”

　　对话主持人：

　　张晓光：清华同衡规划设计研究院副总规划师

　　特邀嘉宾(排名不分先后)：

　　尹稚：清华大学建筑学院教授/博士生导师、清华大学中国新型城镇化研究院执行副院长

　　朱子瑜：中国城市规划设计研究院总规划师

　　杜立群：北京市城市规划设计研究院副院长

　　韩云：中华人民共和国国家发展和改革委员会发展规划司副处长

　　刘泓志：AECOM公司亚太区规划设计/经济高级副总裁

　　五位来自我国行政管理和规划行业的一线专家，围绕着“高质量发展”的主题、从“高质量发展的规划内涵”、“高质量空间的实践路径”和“高质量发展的评判标准”三个角度展开了深度研讨，从更高的层面和更广的视角探讨高质量发展的空间内涵。结合项目实践和切身体会，几位嘉宾提纲挈领、深入浅出，获得了在场百名观众的热烈反响。