拿地与销售双提速 东原500亿目标倒计时

　　金秋十月，是个收获的季节。根据亿翰智库最新发布《2018年1-10月中国典型房企销售业绩TOP200》显示，东原集团稳居行业TOP49。近年来，东原集团一方面坚持深耕精选扩大全国布局，一方面以一系列创新运营矩阵铸就差异化竞争力，综合实力稳步提升，全年500亿销售目标，已经近在眼前。

　　深耕精选助力业绩稳步提升

　　“站在两三年后看今天”是东原集团战略制定的立足点。

　　早在今年3月，迪马股份董事长、总裁兼东原集团董事长罗韶颖就明确表示，今年东原的目标是“两个五”：500亿、50强。

　　亿翰智库发布的《2018年1-10月中国典型房企销售面积TOP200》显示，东原以优异的成绩位居行业第34位。与此同时，《2018年1-10月中国典型房企销售金额TOP200》也显示，东原集团1-10月业绩稳居中国房地产企业销售金额TOP49，向全年目标又迈进了一大步。

　　东原集团的业绩能够不断稳步提升，对内离不开其持续赋能的内部体系，对外则离不开其始终坚持 “深耕精选”的投资战略。

　　自2016年将集团总部正式迁至上海以来，东原就全面展开了全国化战略布局，围绕以上海为中心的华东区域，以武汉为中心的华中区域、以重庆为中心的西南区域等经济发达城市深耕发展，打造众多知名高口碑项目。进入2018年，东原集团在土地市场依然突飞猛进。10月中，东原落下武汉第七子，以8.4亿元的总价竞得武汉东西湖区宾新路以西、三店西路以北住宅用地，为进军大汉口版块打开缺口；10月31日，东原又摘得昆明人民东路地块，进一步巩固在西南的深耕布局。

　　截至目前，东原集团的总土地货值已经超过1600亿元，雄厚的土地储备为集团的下一阶段发展提供了源源不断的动力。

　　产品迭代紧扣行业发展脉搏

　　房地产行业下半场，行业集中度不断加剧，企业生存空间收窄。对于房地产企业而言，想要把握市场定律，紧扣发展逻辑，就必须做到产品迭代更新或与时俱进的创新。

　　东原集团一向奉行客户至上逻辑，希望房屋不仅仅能提供给业主一个稳定的住所，更希望让他们在项目中感受到不一样的高品质生活。正是基于对客户需求的持续满足和产品优化提升，才有了东原在楼市下半场持续而稳健的发展，且一直行走在产品创新的道路上。

　　2018年，根据市场和客户的需求，更是源于自身对于产品的更高追求，东原集团对产品进行全面升级，以“为美好而设计”与“阅见更好的自己”为主题，正式推出东原印系列和东原阅系列两大产品体系，融入了更多的元素和内涵，从方方面面为产品赋能，为业主营造更高品质的生活。

　　10月27日，在深耕成都市场10年之后，成都东原