“抖音们”兵临城下 快手急推商业化遭遇上位之困

　　面对日活、月活用户增长明显落后现状，快手似乎正准备通过商业化再度扳回一局，然而其却面临着低层次低定位与商业化价值相矛盾的致命挑战。

　　10月30日，快手正式发布营销平台，相关产品包括信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快手小店等。按照快手CTO陈定佳的说法，快手用户本身就存在强烈的商业化需求，而快手提供营销工具旨在将这些需求规范化。

　　虽然作为短视频领域先入局者，快手还接受了腾讯、百度的投资，但在进入互联网短视频下半场后，却被“抖音们”拍在“沙滩上”，逐步沦落为二线短视频品牌。快手到底出了什么问题？在其核心三四线腹地市场相继被蚕食后，硬推商业化的快手发展焦虑暴露无遗。

　　硬推商业化的挑战

　　短视频突围元年，在各大平台开始争抢市场份额的关键时刻，一向慢半拍的快手，却突改发展风向，正式发布营销平台加速商业化。

　　“经过一年多摸索，快手商业化提速。”10月30日，快手创始人兼CEO宿华对外透露，快手公司正式发布营销平台，称核心是“AI+社交”，“高效与长效”并重。

　　根据快手的说法，此举是看中了中国互联网广告的市场份额。

　　据《中国互联网广告市场年度综合分析2018》数据显示，2018年中国互联网广告市场规模为3509亿元，到2020年增长到6600亿元。其中社交广告2018年市场规模为502亿元，到2020年将增长到838亿元，系千亿规模市场。

　　快手的做法是，将其营销平台分为广告和商业开放平台。

　　快手商业化副总裁严强介绍称，快手广告的目标是让广告高效而精准，而快手商业开放平台主要目标是将品牌账号、电商等商业能力开放给商家和用户，同时让商业内容实现对平台生态的反哺。

　　据快手团队相关负责人介绍，这其实是快手商业化的加速。虽然快手从未向业界透露过商业化，但在快手相关负责人的口中，这一进程早已启动。

　　对此，有业内人士对记者分析，公司商业化是随着量级的达到而自然启动的，但快手突然加速商业化，却是在主业务的发展遭遇极大的挑战后，才急匆匆选择、试图扳回一局。

　　该人士所指的是快手的最大竞品抖音对其的超越。根据相关媒体报道，2017年，当快手日活达到4000万时，抖音还只有几十万日活。随后，抖音开始以一日千里的速度飙升。时至今日，若从日均使用时长上，抖音已经超越快手。根据QuestMobile的数据，从4月起，抖音和快手的日活线开始胶着