银行理财子公司能否坐上资管头把交椅？

　　随着银行理财子公司申筹正式启动，22万亿元规模的银行理财业务正式步入“转轨”进程。作为资管市场“新生儿”，理财子公司能否承接住如此大体量的理财业务，在与其他资管机构竞争中脱颖而出，承继原银行资管部国内第一大资管机构的位置，是一个未知数。

　　上证报就此独家专访了邮储银行资管部总经理步艳红。她认为，在用好母行资源的同时，探索出有效的补短板路径，是理财子公司立足市场的关键。

　　客群资源能否铸就高起点

　　理财子公司并不是从零开始，而是现有银行理财业务的接棒人。理财子公司的前身是银行资管事业部，这样的“传承”关系，决定了理财子公司除了能够提供系统、团队等内部支持外，更重要的是沉淀了强大的客群资源。

　　客群资源为理财子公司创造了先发优势。第一大先发优势是渠道掌控力，“国内70%的资管产品都是通过银行销售，显然未来银行会优先向客户推荐本行子公司的理财产品。”步艳红说，国际银行资管机构树立了好榜样