创业黑马牛文文：投资产业创业者 而非风口创业者

　　在2017年8月创业黑马深交所上市仪式上首次见到牛文文：一身黑色西装双手作揖，用浓重的陕北口音讲述着8年的创业历程，满是兴奋，又带着一份创业者特有的虔诚。

　　时隔一年，在北京创业黑马公司总部，身着黑色T恤的他，背后是成百上千的黑马员工和学员。说到改革开放40年来中国创投的发展变化，他仍然充满激情，强调创投是链接企业家和创业者、实业和金融最高效的方法。

　　他的双眼不时闪现出光亮， 就如财经作家吴晓波在祝贺创业黑马上市时所写的一样：他好像看见了未来，那个东西，不管你喜欢还是不喜欢，总归会如期而至。牛文文在接受采访时也讲到，发现未来，投身未来，最后这个未来成为大家的共识，是最幸福的。

　　首次接触资本力量

　　在成为创业者眼中的教父级人物之前，牛文文的标签是资深媒体人。从《经济日报》到《中国企业家》再到《创业家》和创业黑马，牛文文过去26年的职业生涯和经济工作密不可分，他对资本的认识也在不断加深。

　　“我刚入行做记者时，正值国有企业生产过剩问题十分严重，以四川长虹为代表的家电行业，1996年开始打价格战。长虹利用上市公司可以融资的优势，海量囤积电视显像管，把当时的牡丹、熊猫等老牌家电品牌都打晕了。那是我第一次认识到资本的力量，”牛文文说，“现在的互联网独角兽企业，早期都是海量融资，用资本占据市场、普及产品，那个年代长虹所做的却是震惊市场的行为。”

　　从1992年到1999年，产业记者牛文文目睹了国有大企业的升级和变革，看到了变革下的重组，但那个时候主角都是国有企业，背后并没有创投机构。而在他看来，联想控股董事长柳传志是第一个看到创投力量的企业家。因为联想一开始就是改制企业，依靠香港的资本力量助推上市的，他也是企业界里第一个认识到要和资本平起平坐，尊重资本要给资本回报的人，因此对董事会非常重视。柳传志知道一个人光有创业精神是不够的，更要资本的助推，作为一个创始人要平衡团队和资本的关系。

　　柳传志很早就提出过实业+创投双轮驱动的战略，并付诸实践，才有了后面联想系的创投板块